所有作者：柴博 崔敏
作者单位：辽宁工程技术大学工业工程系
论文摘要：精益生产帮助企业快速提高流程速度、减少浪费、降低成本，六西格玛管理帮助企业减少变异、提高质量、取得卓越绩效。而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础，它是精益生产的重要组成部分及方案结果的评价方法。因此，在实施六西格玛改进的过程中，恰当的运用精益思想和工业工程方法，三者的结合必然使得行动更加高速、高效，以满足客户需求不断提高的节奏。本文将以一个简单的案例来说明三者的结合来改进流程。
关键词： 精益 六西格玛 精益六西格玛 工业工程
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