所有作者:朱燕飞 周明
作者单位:辽宁工程技术大学
论文摘要:第二次世界大战以后,面对日本很小的国内市场以及来自美国物美价廉的汽车的竞争压力,丰田汽车公司采用了这一卓越生产方式,使得日本制造业很快达到了世界领先的地位。20世纪80年代,美国生产一辆汽车需要214人时,而日本只需133人时;日本汽车平均每年只需修理1。1次,而同样的美国汽车则需修理3。5次。这种生产方式使日本产量从80年代开始超过了美国,并使美国和其他国际市场受到大量质优价廉的日本掘进机的严重冲击。这种生产方式被美国人称为精益生产。 精益生产方式的基本原理是:一切从简,即简化一切不必要的工作内容,特别强调在任何时候对任何事情都必须精益求精,企业始终只是处于良好而不是最佳状态,要不断加以改进和完善。她赋予企业基层组织一高度的自治权,使其承担起主要责任,提高企业活力。
关键词: 并行工程 全面质量管理 GT JIT
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