所有作者:刘芮葭 王宇鑫
作者单位:辽宁工程技术大学机械工程学院
论文摘要:通过分析多品种小批量生产中存在的问题,以改善生产系统的具体实施方法为主线。详细介绍了精益生产方式的导入过程,并运用精益生产不断改进、消除一切浪费的理念对新产品开发过程、原材料的采购进行了改进,阐明了新产品开发的关键在于进度管理与协调沟通,而原材料采购的关键是第一级供应商的选择,最后引入了少人化、快速化生产,使生产过程更加合理化。目的是创造出低成本、高品质、少库存、能快速对应市场的生产系统。
关键词: 精益生产 新产品开发 准时采购 生产合理化
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