所有作者：高庆萱 郭臣 易树平 李健
作者单位：重庆大学机械工程学院
论文摘要：管道工程建设期的HSE（Health， Safety and Environment）管理和质量控制直接影响运营期的安全运行，中石油为保证管道工程项目建设过程的有效控制，在管道工程建设中采用项目管理小组（Project Management Team，PMT）、项目管理总承包（Project Management Contractor，PMC）、设计—采购—施工承包模式（Engineering Procurement and Construction，EPC）相结合的“PMT+PMC+EPC”项目管理模式，针对该模式下参建各方利益角度的差异所造成的流程人为割裂，从而导致HSE和质量难以控制的问题，提出基于管道工程全生命周期的流程一体化管理框架，并建立了流程的层次结构模型和管道工程一体化管理总体流程，最后通过实例证明该研究的可行性。
关键词： 长输管道工程 HSE 一体化 流程管理
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