所有作者：周霞 谢林海
作者单位：江西理工大学经济管理学院
论文摘要：战略并购是着眼于企业发展同一产业或相关产业内的并购，具有规模效应、产业链上下游整合的结构效应及强强联合、优势互补的多重效应。战略并购的一个主要动因就是协同效应。在国内外的并购热潮中，未能实现协同效应是导致并购失败率居高不下的重要原因。本文以吉利汽车并购澳大利亚DSI公司为例，从战略角度对企业并购进行战略决策、竞争环境、作用机制、实现成本和实现风险的协同效应分析，为我国企业的并购实践提供借鉴。
关键词： 战略视角 并购 协同效应
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